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Mit smarten Zielen zu motivierten Mitarbeitern

Demotivierte oder rein extrinsisch motivierte Mitarbeiter sind eines der häufigsten Probleme, die Unternehmen am Erfolg hindern.

Dem entgegenzuwirken sollte eine wichtige Maßnahme sein, die nicht nur die Arbeitszufriedenheit und -Atmosphäre verbessern wird. Sie hilft auch dabei Effektivität und Effizienz der Mitarbeiter und damit auch des gesamten Unternehmens zu steigern. Wer gerne zur Arbeit geht, wird auch positiv – z.B. mit Familie und Freunden – über seinen Arbeitgeber und Arbeitsplatz sprechen. Dies wiederum beeinflusst positiv das Image und die Bekanntheit des Unternehmens.

Unternehmen sollten dafür sorgen motivierte Mitarbeiter zu haben, die zu einer erhöhten Effizienz und Effektivität beitragen können.
Demotivierte Mitarbeiter können Unternehmen am Erfolg hindern.

Wie sorge ich also dafür, dass meine Mitarbeiter motiviert sind und das auch noch in Zeiten von Globalisierung, digitalem Wandel, Rationalisierung und und und?

Ein wesentlicher Aspekt, der zu einer grundsätzlich positiven Einstellung beim Mitarbeiter führen sollte, ist den Mitarbeiter als Menschen zu betrachten (und nicht als bloßes Arbeitsmittel/-ressource).

  • Dies bedeutet z.B. dem Mitarbeiter Vertrauen entgegen zu bringen und ihm von Anfang an Verantwortung zu übertragen.
  • Menschlich ist es außerdem Fehler zu machen – entsprechend wichtig ist eine funktionierende Fehlerkultur. Fehler passieren und sind “ok”, solange man diese nicht mehrmals macht und daraus lernt.
  • Der Mensch als soziales Wesen sollte auch von Anfang an in das Team integriert werden, um sich ein Netzwerk aufbauen zu können, das ihn persönlich und beruflich unterstützt und weiterentwickeln lässt.

Mit diesen ersten Schritten ist schon einiges getan, denn damit fühlt man sich als Mitarbeiter bereits wertgeschätzt, ernstgenommen und als wichtiger Teil des Unternehmens angesehen. Das motiviert.

Sicherer Job, alles funktioniert – warum soll ich etwas verändern?

Allerding sind diese grundlegenden Voraussetzungen oftmals noch nicht ausreichend, um einen Mitarbeiter zu motivieren. Man denke an einen seit 15 Jahren im selben Unternehmen beschäftigten Mitarbeiter: Er hat einen sicheren, gut bezahlten Job, kennt sein Team, hat ein gut ausgebautes Netzwerk, kennt seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Was sollte diesen Menschen motivieren etwas zu ändern, z.B. das Thema Digitalisierung voranzutreiben? Warum sollte dieser Mitarbeiter sich anstrengen, um z.B. effektiver zu arbeiten, wenn doch alles passt?

SMARTE Ziele

Hier kann es helfen gemeinsam mit den Mitarbeitern Ziele herauszuarbeiten. Zum einen können es vorgegebene Ziele für den jeweiligen Leistungsbereich des Mitarbeiters sein, zum anderen kann aber auch der Mitarbeiter selbst Zielvorschläge machen. Wichtig ist es, dass die Ziele SMART sind, d.h. spezifisch, messbar, attraktiv/angemessen, realistisch und terminiert (engl. SMART = Specific Measurable Achievable Reasonable Time Bound). Nur dann kann am Ende eines Jahres oder je nachdem, wie weit die Ziele im Voraus gesetzt werden, auch festgestellt werden, inwieweit der Mitarbeiter seine Ziele erfüllen konnte.

Smarte Ziele sind spezifisch, messbar, angemessen, realistisch und terminiert.
Smarte Ziele lassen sich besser umsetzen und überprüfen.

Besonders wichtig ist dabei dem Mitarbeiter zu zeigen, was sein persönlicher Anteil am Unternehmenserfolg ist, also inwiefern seine Ziele zu einem großen “Oberziel” beitragen. Dies gibt seiner Arbeit einen Sinn und motiviert ihn. (Idee des OKR Prinzips – objectives & key results)

Persönliche Ziele und Weiterbildung

Desweiteren sollte sich der Mitarbeiter auch persönliche Ziele setzen, die er für sich erreichen möchte. So könnten z.B. mögliche Ziele sein, dass man eine neue Sprache lernen möchte, jede Woche ein Buch liest usw. Bei diesen Zielen sollte der Arbeitgeber ebenfalls unterstützend zur Seite stehen, bzw. den Mitarbeiter sogar dazu ermuntern sich eigene Ziele zu setzen, denn was kann es besseres geben, als wenn die Mitarbeiter sich selbstständig weiterbilden und -entwickeln möchten.

Die persönlichen Ziele sollten vom Arbeitgeber ebenfalls unterstützt werden.
Persönliche Ziele helfen dabei die Motivation der Mitarbeiter zu steigern.

Hier bietet es sich auch an mit gezielten Weiterbildungsmöglichkeiten dem Mitarbeiter zu helfen und Chancen aufzuzeigen. Die Mitarbeiter zu fördern und zu fordern, stellt auch einen Weg da, die Motivation zu steigern. Denn Mitarbeiter, die Förderung erhalten und wissen, dass auf Weiterbildung, persönliche Entwicklung etc. Wert gelegt wird, fühlen sich wertgeschätzt.

Für motivierte Mitarbeiter braucht es also…

  • Vertrauen, Menschlichkeit, Integration, Netzwerk & adäquate Fehlerkultur
  • Smarte & persönliche Ziele für den Mitarbeiter
  • Förderung von Weiterbildung & Wachstum

Was für Ideen habt ihr noch, um die Motivation eurer Mitarbeiter zu steigern? Oder als Mitarbeiter: Was spornt euch an? Wo wünscht ihr euch mehr Unterstützung und Förderung? Lasst uns gerne einen Kommentar da.

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Schon gewusst?

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Wir treffen auf Basis von Daten Entscheidungen, welche maßgeblich dazu beitragen, Prozesse zu optimieren. Gleichermaßen liefern wir kein Produkt aus, ohne dabei das Ziel zu haben, diese fortlaufend datenbasiert zu optimieren.

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– Jannes Klinck, Captain Data Science BYTABO®

DATA SCIENCE & KÜNSTLICHE INTELLIGENZ

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Datengestützte Entscheidungen – Anhand von den uns vorliegenden Datensätzen ziehen wir wertvolle Erkenntnisse, die als Grundlage für bessere strategische Entscheidungen und damit der Stärkung der Wettbewerbsposition dienen können.

Bild generiert mit midjourney.com

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Wir entwickeln mit Ihnen smarte Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen und steigern damit smart Ihre Produktivität.

 

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  • Personalisierte Empfehlungen
    Erleichterung bei der Datenanalyse
  • Erstellung von Prognosemodellen
  • Beratung zur Nutzung bestehender KI-Tools

Bild generiert mit midjourney.com

WEB- & APP-ENTWICKLUNG

Web- & App-Entwicklung
mit neuesten Technologien

Durch den Einsatz von modernsten Technologien in den Bereichen Web & Mobile erwecken wir Ihre Ideen zum Leben. Unsere Lösungen sind stets auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten, technisch mit höchster Qualität umgesetzt und damit zukunftsfähig.

WEB- & APP-ENTWICKLUNG

Web- & App-Entwicklung
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Einsatz modernster Frameworks & Technologien
Aus jahrelanger Erfahrung können wir die Technologien verantwortungsbewusst einsetzen und damit aus Ideen nutzbare Wirklichkeit werden lassen.

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Stabile Software-Artefakte durch ganzheitliches Testing –
Durch geeignetes Testen decken wir frühzeitig potenzielle Schwachstellen auf und beheben diese, wodurch unsere Kunden langfristig Kosten für aufwändige Reparaturen und nachträgliche Anpassungen sparen.

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Um jederzeit auf dynamische Entwicklungen einzugehen, stellen wir durch die Nutzung des SCRUM Frameworks sicher, dass die Software stets den aktuellen Anforderungen & Bedürfnissen entspricht.

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Minimiertes Risiko

WEB- & APP-ENTWICKLUNG

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Integration der Software in bestehende Systeme –
Wir bauen maßgeschneiderte Lösungen, die reibungslos mit den vorhandenen Infrastrukturen harmonieren. So stellen wir eine zuverlässige und genaue Datenkonsistenz sicher.

9 jahre

zusammenarbeit

mit dem mittelstand

haben bewiesen...

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Es braucht eine Projekt-Herangehensweise , die…

dynamisch und

gleichzeitig geplant,

individuell, aber

standardisiert ist.

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN
Unsere Erfahrung, gepaart mit wissenschaftlich fundierten Methoden wie Design Thinking haben unser heute vielfach erprobtes Vorgehen geformt.

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

Phase 1/4

konzeptmodul

Der Start ins Projekt. Wir legen den Grundstein für eine langfristige Zusammenarbeit und arbeiten die Anwendungsfälle und die damit verbundenen Herausforderungen für Mensch und Technologie heraus. Daraus skizzieren wir einen ersten Lösungsansatz, mit dem in der nächsten Phase weitergearbeitet wird.

Konkrete Schritte

group

Gemeinsamer 1-Tagesworkshop

  • Team kennenlernen
  • Problem- oder Prozessanalyse
  • Ersten Lösungsansatz erarbeiten
link

Technische
Nachbereitung

  • Erste System- architektur skizzieren
  • Erste technische Herausforderungen identifizieren
draw

Ausarbeitung
grafischer Prototyp

  • Lösungsansatz aus Workshop weiter konzeptionieren
  • Grafischen Prototyp
    gestalten
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Konzeptmodul

Warum IST DIESE
PHASE SO WICHTIG?

52%

der Softwareentwicklungsprojekte bringen eine Ausweitung des Projektumfangs mit sich, was auf mangelnde Klarheit hinsichtlich der Anforderungen der Stakeholder zurückzuführen ist.

HandPointing

Das wollen wir vermeiden!

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

eindrücke
konzeptmodul

Workshop Location
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN
Kreativarbeit im Tagesworkshop
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

mögliche ergebnisse
konzeptmodul

*BEISPIELHAFT

Wir analysieren bestehende Prozesse und generieren Lösungsideen für eine Prozess-Neugestaltung

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN
Wir konzeptionieren das mögliche Aussehen
Ihrer Idee (hier Datendashboard)
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Phase 2/4

proof of concept

Auf Basis des ersten Lösungsansatzes aus dem Konzeptmodul erstellen wir einen detaillierteren Prototypen, der im Anschluss an der realen Nutzergruppe mit Fokus auf UX-/UI-Design und Nützlichkeit im Rahmen eines Usability Tests verprobt wird. Aufgrund dieser Erkenntnisse wird der Prototyp iterativ optimiert. Auf Basis des Nutzerfeedbacks erstellen wir demnach sowohl einen grafischen, als auch technischen Bauplan für die Produktivversion.

 

Konkrete Schritte

up

 

Wirtschaftlichen

Mehrwert beweisen

  • Prozessanalyse
  • Berechnung & Prüfung von möglichen Einsparpotentialen
plan


Technischen Bauplan entwickeln

  • Aufbau geeigneter Software-Architektur, Wahl geeigneter Technologien
  • Analyse bestehender Systemlandschaften
clap


Nutzermehrwert sicherstellen

  • Funktionaler Prototyp
 
  • Nutzertests zur Validierung des Konzepts
 
  • Finalisierung Konzept & Design
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Proof of Concept

Warum braucht es einE PROOF OF CONCEPT PHASE?

33-50%

weniger Zeit nehmen Produktentwicklungszyklen in Anspruch, wenn Unternehmen bereits in der Anfangsphase eines Projekts in Design und Research investieren.

HandPointing

Das spart am Ende Geld!

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

eindrücke proof of concept phase

Konzeptionelle Weiterarbeit
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

Usability Testing mit dem Prototypen Ihres Produkts
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

mögliche ergebnisse proof of concept

*BEISPIELHAFT

Unser Entwicklerteam prüft Schnittstellen und erarbeitet eine geeignete Softwarearchitektur für Ihr Projekt

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN
Am Ende dieser Phase stehen das finale Konzepte & Design für Ihr Produkt (hier Datendashboard)
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Phase 3/4

produktiv-phase

Nachdem der Mehrwert der Anwendung durch den Proof of Concept umfassend bewiesen wurde, starten wir nun mit der agilen Softwareentwicklung. In dieser Phase entsteht die finale Anwendung. Der Projektfortschritt wird alle zwei Wochen reported.

 

Konkrete Schritte

code

 

Software in agilen

Sprints entwickeln

  • Iterativer Ansatz
 
  • Feedback-Schleifen
 
  • Einsatz modernster Technologien
calender


Ausliefern des finalen Softwareprodukts

  • Integration in bestehende Systemlandschaft
  • Go-Live
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

mögliches ergebnis produktiv-phase

*BEISPIELHAFT

Am Ende dieser Phase steht Ihr fertiges Produkt auch von technischer Seite und kann ausgerollt werden!
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

Phase 3/4

customer success phase

Wir unterstützen Sie bei der Einführung Ihrer neuen Software. Nach dem Roll-Out der Anwendung generieren wir anonymisierte Daten zum Nutzungsverhalten. Das ermöglicht die regelmäßige Validierung des Nutzermehrwertes und das Auffinden von Potenzialen zur kontinuierlichen Verbesserung der Anwendung.

Konkrete Schritte (optional zubuchbar)

Group 1000003122

 

Go-Live

Support

  • Nutzerverwaltung
 
  • Datenmigration
 
  • Zeitlich gestaffelt nach Anwendergruppen
Check


Wartung

& Service

  • Bugfixing
 
  • Änderung, Modifizierung & Aktualisierung
 
  • Kompetenter Ansprechpartner
two checks


Weitere

Potenziale erkennen

  • Regelmäßige Folgegespräche
 
  • Kontinuierliche Verbesserung der Anwendung
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

mögliche ergebnisse customer success phase

*BEISPIELHAFT

In dieser Phase ist Ihr Produkt in der tatsächlichen Nutzung und wir unterstützen bei aufkommenden Herausforderungen und Änderungswünschen.
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN
Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

klingt gut?

Intro

Konzeptmodul

Proof of Concept

Produktivphase

Customer Success Phase

Outro

SCROLLEN, UM MEHR ZU SEHEN

9 jahre

zusammenarbeit

mit dem mittelstand

haben bewiesen...

Es braucht eine 
Projekt-Herangehensweise
, die…

dynamisch und gleichzeitig geplant,

individuell, aber standardisiert ist.